Contratos ativos
R$ 136,0 mi
174 contratos
Do edital ao empenho
Uma esteira só, em que cada etapa aproveita o que a anterior já resolveu. O tempo que a equipe recupera é exatamente o que hoje se gasta redigitando, refazendo planilha e conferindo de novo.
Cinco etapas
O edital em PDF entra e já sai como processo.
no manualRedigitação antes mesmo de analisar.
A IA extrai item a item e cita a página de origem de cada campo. Você confere olhando o trecho, não o PDF inteiro.
no manualInformação solta, sem a fonte ao lado.
Os itens revisados alimentam a proposta. O Excel sai do mesmo lugar onde a revisão aconteceu.
no manualPlanilhas refeitas a cada disputa.
Prazo de habilitação, recurso e contratação com responsável, alerta e histórico dentro do processo.
no manualPrazo importante sem dono.
Contrato ganho não é o fim: empenho e execução seguem ligados à disputa até o último pagamento.
no manualEmpenho acompanhado fora do processo.
A ferramenta
Todos os clientes, o valor em contrato e em empenho, em que fase cada licitação está e o que acontece hoje. Sem abrir planilha, sem perguntar para ninguém.
Boa noite, Ana
Todos os clientesModo globalQuinta-feira, 27 de agosto · visão consolidada · 2 licitações hoje, 20 clientes ativos.
Financeiro
Contratos ativos
R$ 136,0 mi
174 contratos
Empenhos
R$ 7,1 mi
55 em andamento
+138% vs mês anterior
Receita recorrente
R$ 82 mil
mensalidades ativas
Licitações no ano
437
103 vencidas
Operacional
Pipeline de licitaçõesstatus atual
2
Aguardando revisão (IA)
1%
30
Em análise pelo cliente
12%
8
Precificado
3%
174
Homologado
69%
29
Aguardando revisão do analista
11%
4
Aprovado pelo analista
2%
0
Aguardando resposta do órgão
0%
6
Aprovado pelo cliente
2%
Licitações do dia2 hoje · 0 amanhã
Ver todas
Indicadores
Desempenho mensalParticipadas 437Vencidas 103últimos 12 meses
Cada número aqui vem do processo que já rodou na esteira: o contrato veio da disputa, a disputa veio do edital importado. Ninguém alimenta esse painel à mão.
A base
Cobertura federal, estadual e municipal.
Números da última consolidação da base
As marcas identificam fontes de origem e não representam parceria comercial.
Onde vocês se encaixam
Gestão do canal de distribuição e controle das vendas em um só sistema.
Escalar o atendimento sem contratar mais gente.
Manter o time inteiro olhando para o mesmo funil.
Registro de horas da própria equipe, comparando março de 2026 (antes da adoção) com junho, nos 11 clientes com apontamento completo nos dois meses. O volume de trabalho ficou praticamente igual: o que caiu foi o tempo que cada tarefa consome.
Triagem e envio de oportunidades
−66%
Ler cada edital, extrair as informações, julgar se ele serve para aquele cliente e comunicar. Foi a maior queda de todas as atividades: março é o último mês antes da adoção, junho é o terceiro mês com a triagem dentro do sistema.
−59% nas atividades que o sistema padroniza
medidoTriagem de oportunidades, monitoramento de editais e planilha de proposta somavam 223 h 06 min em março e fecharam junho em 90 h 40 min. É a medida mais direta do efeito da ferramenta, porque isola o que ela realmente executa.
−16% no tempo médio por tarefa
medidoDe 43 para 36 minutos por lançamento, com o volume praticamente estável: os lançamentos caíram apenas 3%. O ganho é de custo unitário, não de menos trabalho.
169 h devolvidas por mês à equipe
medidoDiferença absoluta entre os dois meses: 909 h 17 min em março contra 740 h 03 min em junho, nos 11 clientes com apontamento de horas completo. Equivale a mais de uma pessoa em tempo integral.
−18,6% nas horas totais da operação
medidoConsiderando toda a carteira, inclusive as atividades que ainda não passam pelo sistema. Descontada a diferença de dias úteis entre os meses, a queda é de 14,7%.
Uma conversa de 30 minutos para entender o seu cenário e mostrar a plataforma rodando com um edital seu.
Escreva para o e-mail abaixo. Respondemos em até um dia útil e combinamos o próximo passo.